特派员手记

驻大汉城建石门公司企业特派员 唐华艳

　　任重道远，我和石门大汉结缘

　　我和石门大汉的结缘源于县委为优化经济环境、服务企业发展，在广泛征求各企业的意见之上出台的一项新制度—企业特派员制度，我做为第一批派驻企业的特派员被安排在了大汉城镇建设公司石门分公司。9月11日，我和其他特派员和各派驻企业的负责人一道，参加了县委组织部召开的企业特派员座谈会。座谈会上，县委书记董岚就当前为优化经济环境县委县政府所做的工作做了情况介绍，特别是对于特派员工作做了说明，对各特派员给予了殷殷期望，要求我们有所为，有所不为，能帮忙，不添乱。会议还安排我代表特派员做了表态发言。“唐华艳，希望你能早日了解大汉、喜欢大汉、融入大汉!大汉欢迎你!”在座谈会上，我和大汉公司对接时，石门大汉的总经理朱罗求这样跟我说，朱总的话热情洋溢，听起来很轻松，可是我的心里则感到一种沉甸甸的使命感和责任感。

　　务实高效，是企业留给我的第一印象

　　我在和公司总经理朱罗求告别以后，心里盘算着下午回三圣政府跟乡领导汇报，交接工作的事情。11：20分，手机响起，朱总要我和他到慈利高速出口去接湖南正志集团总裁傅瑞青一行，然后参予全程接待陪同。设想中很正式的告别、欢迎仪式不存在了，我必须要迅速的进入角色，找准位置，开始我的特派员工作。

　　湖南正志集团有限公司由湘乡市工业园中小企业创业服务有限公司、湖南正志建筑工程有限公司、湖南正志商贸有限公司、湖南正志置业有限公司组成，集团涉及建筑、商贸等多个领域，是一家实力雄厚的民营企业。这次考察是应石门大汉总经理朱罗求的邀请而来，目的在于增进友谊，加深感情，寻求互利共赢的多方合作平台。

　　接到谢总裁已经是下午1点钟，璞谷用完中餐以后，陪同考察团一行先后来到大汉安置楼项目、县城老区范围、火车站周边、经济开发区、澧水二桥桥南地块等地进行考察，并深入细致的了解石门县的城镇规划、城市建设以及投资环境等情况。在这其中，我始终吊着一颗心，生怕因为自己的原因没有让考察团的同志了解到想要了解的情况。果然，在关于县城规划的问题上，我没有张口就来，还好，朱总竟然是石门通!我瞬间明白了书到用时方恨少的道理。晚上，在大汉朱总的盛情邀请下，本来要走的客人们到喜来乐唱歌交流直到深夜，然后连夜赶赴长沙……务实、高效的工作作风是我对企业的第一印象。

　　大汉模式，是一门理论和实践相结合的学问

　　送走考察团的客人们已到深夜十二点了，想到白天陪同客商的所见所感，再想到公司准备要我担任分公司的总经理助理，兼任运营管理部部长的职务，我再也没有睡意，一方面担心自己不能胜任公司的工作，另一方面也担心自己能否在服务企业发展上做出自己的贡献。既然实在睡不着，不如先读读报吧，了解一下大汉。我再次翻开大汉报，重温了一下大汉的相关情况。大汉控股集团有限公司成立于1993年，已经有20年的发展历史，是一家跨地区、跨行业的大型综合性非公有制企业，主营钢材物流、城镇开发、职业教育。目前，旗下拥有69家子(分)公司，员工近2000人，总资产达65亿元，2011年销售收入193.69亿元；综合实力位居中国企业500强第460位，湖南省百强企业第16位、湖南省民营企业第2位；中国钢贸企业百强第2位、湖南钢贸企业第1位。大汉城镇建设有限公司(简称大汉城建)是大汉控股集团有限公司旗下专门从事城镇化和城市综合运营的一级子公司。大汉城镇公司下设大汉城镇规划设计有限公司、大汉资产经营有限公司及30余家项目公司，石门大汉就是其中的项目公司。石门大汉在我县即将完成的，就是投资2个多亿建设的安置楼项目。

　　大汉城建以“绿色”、“特色”、“古色”来规划建设县城，通过政府引导、企业运作、链条式开发、市场化经营，用看得见的城市变化和看不见的观念转变推进城镇化，将农民劳动货币化，最终把农民经营的“亏损企业”转变成符合市场需求的“大企业”，把农民的住房变成可以增值的商品房，从而形成推动力，助推城镇化，拉动经济发展。“大汉模式”被纳入“湖南省推进新型城镇化实施纲要”，被推崇为湖南城镇化的最佳路径，得到中央党校、省委、省政府很多领导多次深入调研、总结和推广，被中央电视台《新闻联播》节目报道。

　　超前谋划，是大汉对待工作的态度

　　13号晚上9：30分，我洗漱完毕准备休息，接到公司通知，要我给大汉集团总部的客人安排晚餐。我在朱总那里了解到，接待的一共是两拨人，一拨是从慈利过来的总部市场拓展部马总等4人，另一拨则是早上六点从石门出发到安化考察，驱车11个小时返转回来的石门大汉朱总经理、总部招商部经理唐磊等5人。于是，我到酒店给订了晚餐，名字叫晚餐，实际上是宵夜，等到两批人到齐，正式开餐，已是晚上10点半。一桌10个人，边吃边谈，内容只有一个，就是接下来竞拍地块的产品方案设计，大家谈着安化考察的感受，谈着明天进一步实地考察的计划，谈着产品的未来设想，设计方案的思路也一点点的清晰起来。晚上11点，集团总部的客人们才回到酒店休息。后来我了解到，他们本来还想在酒店碰个头，再议议方案的，是在朱总再三要求下，他们才分头休息。一个团队会如此拼命的工作，一定是带着对大汉的感情和责任，带着对城镇化建设事业的热爱吧我这样想。

　　新单位，新作风，也许是受到感染，14日早晨我很早就醒了，赶到客人们休息的酒店只到7点钟，没想还有比我早到的，就是公司的朱总，我脑海里一下冒出一个词语“呕心沥血”。7：30，大家纷纷下楼用早餐，早餐的时间，也是讨论方案的时间，灵感和火花应该就在这看似偶然实为必然中碰撞出来了。一同吃早餐的，还有营销总监林露，原来，林露是区域销售总监，此次也是为公司拟竞拍地块而来，一是了解市场，二是协助产品定位。大汉对于公司业务采取的超前和理性并存的工作态度、考虑周密的工作安排让我这个政府部门工作多年的人有了另一种全新的感受。

　　精简高效，是我对大汉会风的感受

　　用完早餐，我和公司贺总随即陪马总登上白云山，考察了城北区域。考察中，我充当了一个临时导游的角色，沿途，我将平时掌握的全县的基本情况、主要数据、各个产业的简要发展状况做了介绍。朱总则亲自带着集团招商经理唐磊等人去公司讨论方案了。10点，我们回到公司，用20分钟时间召开了一个简单的碰头会，确保市场拓展部和公司达成共识，统一向总部的汇报思路。11点，公司召开了产品设计方案讨论会，设计人员汇报思路，各部门拿出修改意见，确定每一个时间节点，补充数据的相关责任人员，朱总提出方案的相关要求。联想到我参加的和正志集团考察团的交流会，公司的见面会和周一的例会，我发现这些会议有一个共同的特点，就是时间简短，没有过多的客套，直奔主题，需要解决什么问题，问题的症结在哪里，有哪行可行的解决办法，或者是很量化具体的汇报前段工作，丁是丁，卯是卯。在会议的时间上，除产品设计方案讨论会开了一个小时以外，其余的会议均在半个钟头左右。通过参加公司的这几次会议，高效、精简的会风扑面而来。看来，下次在公司的会议上，那空话大话套话一定要避免，不然，会让大家笑话我官僚主义的。

　　时间在继续，如此快节奏的工作也在继续。我不是一个好逸恶劳的人，我想，我在企业的适应期应该不会太长，我只希望两年的企业特派员工作经历给我的，不仅是一场思想革命，更是一次能力素质全面的丰富和提升，可以让我受用终身，可以不辜负县委选派我们时的良苦用心。